El 4 de mayo del 2022, Amazon despidió a un organizador del Amazon Labor Union (ALU), Mat Cusick, que trabajaba en DYY6, la estación de entrega de la compañía en su complejo de Staten Island, Nueva York. A continuación presentamos una entrevista que Cusick le concedió al reportero de Panorama-Mundial Mark Satinoff el 12 de mayo.

Tres días después del despido de Cusick, la compañía despidió al organizador del ALU Tristan “Lion” Dutchin, quien trabajaba en JFK8, el gigantesco centro logístico de Amazon en Staten Island, donde el ALU ganó una histórica votación de representación sindical el 1º de abril. El 12 de mayo Panorama-Mundial publicó una declaración de Dutchin sobre su despido (ver, Tristan Dutchin: ‘Es un ataque contra todos los trabajadores’)

El ALU, explica Cusick, ha lanzado una campaña pública para presionar por la reincorporación de los trabajadores despedidos. Los enlaces para inscribirse en la lista de correo del ALU y para firmar la petición del ALU exigiendo el reconocimiento sindical en JFK8 se encuentran al final de esta entrevista.

P: ¿Cuándo lo despidió Amazon y qué razón dio la gerencia para justificar el despido?

Recibí mi carta oficial de terminación por correo electrónico el 4 de mayo a las 8:33 pm, indicando que “la fecha de su renuncia voluntaria debido al abandono del trabajo con Amazon.com Services LLC es el 3 de mayo del 2022”. Mi cuenta de empleado había sido bloqueada varios días antes, y había estado hablando por teléfono con varios agentes de recursos humanos de Amazon sobre si de hecho fui despedido o no, por qué estaba en esta posición y cómo revertirla, cuando finalmente me notificaron de mi “renuncia voluntaria”.

Estaba con permiso de ausentarme del trabajo debido al COVID, que me habían dicho que había sido aprobada hasta al menos el 29 de abril. También me habían asegurado, por teléfono y por escrito, que el permiso podría extenderse aún más. Internamente, Amazon parece haber establecido el 26 de abril como la fecha del fin de mi licencia, y luego me despidieron usando la discrepancia de tres días como pretexto. Es posible que los procedimientos internos de terminación comenzaran el 29 de abril, fecha que iba a ser mi último día de licencia aprobada, pero que su sistema interno marcó como el tercer día consecutivo de ausencia injustificada.

P: En tu opinión, ¿cuál es la verdadera razón detrás de tu despido?

Como es bien conocido que el sistema de licencias de Amazon es un desastre, es honestamente difícil saber si mi despido fue el resultado de la malicia humana o una falla automatizada del sistema. Esto es especialmente cierto a medida que Amazon continúa imponiendo restricciones radicales a su política de licencias en un esfuerzo declarado de volver a “ajustarnos de manera segura a nuestras políticas anteriores a COVID”, en medio de un nuevo aumento de la variante más virulenta de la pandemia hasta el momento, justo cuando superamos oficialmente la cifra de 1,000,000 de muertes por COVID-19 en Estados Unidos. Teniendo esto en cuenta, si terminan usando sistemas crónicamente rotos de recursos humanos como escusa perfecta para despedir a los empleados como represalia, entonces esto se convierte en un incentivo verdaderamente perverso para mantener sistemas rotos.

Además, después de que llamé para impugnar mi involuntaria “renuncia voluntaria”, varios agentes de recursos humanos me aseguraron que mi caso progresaría hasta llegar a seres humanos de carne y hueso que tendrían acceso a toda la información y harían una determinación sobre si revertir mi despido o no. Pienso que si esos seres humanos no revirtieron esta injusticia tan obvia, entonces es porque conocían mi identidad como organizador y decidieron no permitirme regresar al trabajo. La portavoz de Amazon, Kelly Nantel, ex portavoz del [servicio de inmigración] ICE y de las prisiones de Massachusetts, puso las cartas sobre la mesa cuando hace unos días comentó públicamente sobre mi caso al Associated Press, reconociendo que “normalmente no discutimos temas de personal”. Mientras yo sigo esperando siete días hábiles para saber los resultados de un procedimiento del “Departamento de Revisión de Terminación”, su declaración pública demuestra que a los niveles más altos de la sede corporativa en Seattle saben exactamente quién soy, y ya decidieron mi suerte teniendo los hechos firmemente en mente.

P: ¿Crees que Amazon te señaló para impedir una campaña de organización sindical en DYY6?

El contexto ciertamente sugiere que intervenir a la campaña de organización en DYY6 es un enfoque central de la gestión de Amazon. Justo antes de la elección en el LDJ5, los gerentes notificaron a los trabajadores y agendaron una serie de reuniones “Con Todos Abordo” en DYY6 y en DYX2, que por cierto son los dos edificios en el complejo de Staten Island donde el ALU aún no ha organizado a los trabajadores para solicitar una elección sindical. Poco después cancelaron esas reuniones, ya sea porque al ganar la segunda tanda de elecciones sintieron que ya no necesitaban invertir tantos recursos en la lucha contra los sindicatos, o porque estaban preocupados de que nosotros usaríamos sus reuniones para hacer campaña en su contra. Soy el único organizador en el comité organizador del ALU que trabajó en el DYY6, por lo que expulsarme de ese lugar de trabajo debe haber sido un objetivo estratégico para los antisindicalistas.

P: ¿Cuáles son las perspectivas de iniciar una campaña de este tipo en DYY6 ahora que ya no estás en el trabajo?

Chris Smalls y Gerald Bryson tuvieron éxito organizando un sindicato de 8 mil trabajadores en JFK8, comenzando un año entero después de que fueron despedidos por Amazon en represalia por organizarse para proteger a los trabajadores de los protocolos de seguridad criminalmente negligentes de Amazon durante la pandemia. Pero también tenían a Derrick Palmer, a Jordan Flowers, a Jason Anthony, a Brett Daniels, a Connor Spence y a otros todavía dentro del edificio. Todavía no tenemos un equipo del mismo calibre en el DYY6 como el que tenemos en el JFK8, pero tenemos algunos trabajadores en el edificio que están ansiosos por comenzar a organizarse, y continuaremos desarrollando ese equipo allí mientras los apoyamos con nuestro equipo muy talentoso en el exterior. El DYY6 es mucho más pequeño que el JFK8, mucho más pequeño incluso que el LDJ5, por lo que el equipo de organización interna no necesita ser tan grande para ser efectivo.

P: ¿Cuál es la estrategia del ALU para luchar por el reconocimiento sindical en JFK8 después de la pérdida de la votación en el LDJ5 y los recientes despidos de organizadores del ALU?

El resultado de las elecciones en LDJ5 y los despidos de represalia de Amazon no afectan particularmente nuestra estrategia de reconocimiento sindical en JFK8. Estamos presionando a Amazon en todos los frentes que podemos, interna y externamente. Continuamos organizando y construyendo el sindicato en el interior de JFK8, con reuniones, almuerzos, capacitaciones y preparativos para las elecciones de delegados sindicales, miembros del comité de negociación y otros puestos. Estamos distribuyendo una petición de reconocimiento de los trabajadores, así como organizando acciones dentro del lugar de trabajo y manifestaciones fuera del lugar de trabajo. Y estamos luchando contra las tácticas dilatorias de Amazon en audiencias con la NLRB.

También tenemos una campaña externa de petición de reconocimiento, y estamos forjando una coalición de aliados para ayudar a organizar y amplificar el mensaje de que Amazon debe reconocer al ALU a través de acciones, redes sociales, folletos, noticias y otros canales públicos. Para Amazon tenemos cuatro demandas entrelazadas: 1) Reconocer al ALU; 2) Reintegrar a todos los trabajadores organizadores que fueron despedidos como represalia; 3) Poner fin a todas las terminaciones injustas y las políticas que las generan, y 4) Poner fin a toda represión sindical.

Además, estamos trabajando con el senador Bernie Sanders, presidente del Comité de Presupuesto del Senado, para tratar de presionar al Congreso para que cancele los contratos federales y los subsidios a Amazon si la compañía no detiene la represión sindical y reconoce al ALU según la ley federal. El presidente del ALU, Chris Smalls, se reunió con el presidente Joe Biden para presionarlo a él y a su administración para que cumplan su promesa de campaña de recortar los fondos federales a los antisindicales, y para pedirle que ejerza la máxima presión sobre Amazon para que reconozca al ALU, incluso con el uso de su autoridad mediante una Orden Ejecutiva. Nos estamos reuniendo con grandes inversionistas institucionales de Amazon, presionando a la compañía para que reconozca al ALU en las reuniones de accionistas. Buscaremos todas las vías que puedan obligar a Amazon a tomar esto en serio.

P: ¿Qué está haciendo el ALU ahora para tratar de reinstaurar tu empleo?

La misma coalición que está organizándose para lograr el reconocimiento del ALU también está promoviendo la causa de nuestra reincorporación. Además, estamos presentando cargos por prácticas laborales injustas contra Amazon por ambas terminaciones y solicitando órdenes judiciales denominadas 10 (j) para que ambos seamos reintegrados, en espera de la resolución de los cargos.

P: ¿Qué puede hacer la gente para ayudar a tu campaña (y la del ALU) por revertir tu despido?

Nuestros simpatizantes pueden llevar a sus amigos y colegas a nuestro mitin el viernes 27 de mayo, los detalles se harán saber pronto. Pueden compartir lo que estamos publicando sobre nuestros despidos en las redes sociales para crear más conciencia. Pronto lanzaremos una petición para reintegrar a los trabajadores despedidos y detener los despidos injustos, que todos pueden firmar y compartir. La gente también puede publicar mensajes sobre los despidos injustos y exigir nuestra reincorporación en las propias redes sociales de Amazon. Animo a todos los que estén interesados en apoyarnos a que sean creativos y que también nos den sugerencias sobre cómo lograr que esto avance.

Petición del ALU exigiendo que Amazon reconozca el sindicato en JFK8: https://www.change.org/p/recognize-alu?utm_source=share_petition&utm_medium=custom_url&recruited_by_id=b532b860-c631-11ec-a128-415f436c6403

Registro en la lista de correo del ALU: https://www.amazonlaborunion.org/rally/